Kotaku JAPAN

個人的に80~90年代が日本のゲームがもっとも輝いてた時代だと感じて
おるのですが、それ以降でも素晴らしい作品は確かにありますよね。
スクエニは今こそアクトレイザーの新作を作るべきだと思うんだ。
クインテットはなくなっちゃったけど。

欧米のようなPCゲーム市場の基礎が無く、投資すべき時に大企業は携帯機のリメイク・続編に逃げ、エンジンは自社開発しても流用出来ず英語が読めないのでライセンスも出来ず、ゲーム市場のシェアが海外に移り自由度の高さとグラフィックの良さと現実をシミュレートするゲームこそが次世代ゲームであるかのような風潮を作られ、高騰する開発費のせいで海外デベロッパに外注するハメになり、結局最後はアニメ絵で国内オタに媚び自ら市場を狭めることになったのが日本。

アイディアはあるが金が無いのでこじんまりとしたゲームしか作れない。技術の蓄積だけは金ではどうにもならないけど文化事業として国が金出すか大合併して資本力強くするしか無いんじゃないの？任天堂のように宣伝に金をかければ糞ゲーでも売れるかも。

　日本のゲームって何か出てたっけ?　っていうくらいそもそも遊んで無いですよね。　世界樹3とニーアとPWを外したらぱっと思いつかないのが全てを物語っているのかなと。

　一般ユーザーが今発売されているゲームについてこれなくなってしまっているので、そもそも市場がなくなっていますからねぇ。

　それに、PCゲームの市場や、高度なゲーム製作の技術の拡散や教育が日本には存在しませんでしたら、ゲームの製作に至るまでのクリエイターとしての供給サイクルが最初から破綻していたから、今はもうどうしようも何かと。
　
　大企業に入らなければゲーム作れないんですもん。

ゲーム業界の決算を10年近く見ているが
実は、日本のサードゲーム会社で海外進出で成功してきたといえるのは、コナミとセガだけでしょう。
ともに、昔から欧米での流通を整備して、ちゃんと自社ソフトを売ってきています。

カプコンはその点乗り遅れてしまい、この世代になって慌てふためいただけです。

スクエニは和田社長がドライにEidosを買収して今年度成果を出しました
（スクエニもＳＣＥ、ＥＡと組んで出したＦＦは成功したが、自社流通にしたＦＦ１２がイマイチでした。この反省でしょう）

バンナムはこの世代になって下降してますが、財政面の底力はありますので、改革が出来れば復活しますが

売れるソフトよりも、売れる環境造りに乗り遅れたのがカプコンです。

結局、日本での収益が頼りで、やることといったら、需要の隙間を初期に見つけて、その需要で実績をつくる、しかし、本物の実力がないので、続編で潰していくという昔からのカプコンの伝統芸をこの世代でもやらかしています。

日本がダメというより、乗り遅れたカプコンがダメという真実を摩り替えているだけともいえます。

ゲーム業界は本気でゲームを楽しむ事を忘れてしまっている。
技術の向上で色々な表現や色々な事が出来るようになったのは良いが、本来のゲームのあり方を考えなくなってしまったと思う。
やっぱりゲーム会社に就職するべきだったと後悔してます。

日本のゲームは値段相応の価値を失いつつあると思う。
価格設定時に購入層のニーズに応えられるようにしないといけないが、これが十分でないので評価が低くなる。
アートではないのだからクリエイターの才能の優劣だけで作品の善し悪しが決まるわけではない。
ゲームも産業である以上、市場調査・研究分析・情熱といった、ニーズに応える為のごく当たり前の企業努力が多分に重要であると思う。
日本の場合この企業努力が決定的に甘いのでは？と思う。
これはゲーム業界に限らない。
映画やTV、科学や産業分野でも個人の才能に依存している現状は目に余るものがある。
海外ではこれらは全てグループレベルで計画的に行うのが常識であるのに。